创建班组安全文化,提高员工安全意识

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2019-10-10 20:42:56  ·   903次点击

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创建班组安全文化,提高员工安全意识
      安全生产经营管理是关系到企业全员、全层次、全过程的大事,因此,必须把“安全第一、预防为主”从制度上固定下来,从而增强员工的责任心,使安全管理纵向到底、横向到边,责任明确,协调配合,共同努力把安全工作真正落到实处。
      宣传多样化、制度化、丰富化。物流中心产品党支部将每周二定为“现场隐患排查日”,组织支部党员干部及骨干人员开展现场隐患大排查、勤整改、重落实的安全隐患整改活动。支部还利用员工班前班后会时间,积极学习琪琪色原网站在线观看下发的各类安全文件、事故案例视频等,多次进行员工的交通工具抽查,对存的隐患限时整改,并进行再次复查,同时举办了班组内“看谁骑得慢”交通安全活动,创建一个有效地安全文化机制。在安全学习和安全教育上多管齐下,形式丰富,使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,让员工字潜移默化中强化了安全意识,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,是员工逐步养成了“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。
      以练为辅,培养安全意识。产品党支部下设四个班组,每月都进行安全事故演练,演练内容形式多样,有交通事故演练、火灾事故演练、防洪防汛演练等。开展事故演练,通过模拟真实事件及应急处置过程能给参与者留下更加深刻的印象,从直观上、感性上真正认识突发事件,提高全员警惕性,在没有发生突发事件时,增强应急意识,能促使干部员工主动学习应急知识,掌握应急知识和处置技能,提高自救和互救能力。
       网格化管理,全方位促安全。面对着点多、面广的工作区域,怎样做到信息的有效畅通,达到“人人安全、工作高效、服务生产”目的,产品党支部借助互联网智能平台优势,为每个班组创建一个班组工作微信群,当班期间,把现场生产、组织装货、库存垛位等情况发布在微信群内,所有人员都能及时了解作业动态,若工作中碰到问题或是不懂之处,还可以现场求教或者拍下图片上传群内,快速搭建起同事间的技术交流平台,集思广益解决处理。此外,微信群还充当了员工自身“GPS”,支部要求班组人员,再上班走之前,先在班组群里发“出发”,便于了解员工出行时间,下班后,在班组群里发“安全到家”,方便班长及时查看消息,未发消息的员工,班长负责电话取得联系,并在微信群里注明原因,以便于及时掌握员工动态。(琪琪色原网站影院集团汉钢琪琪色原网站在线观看 王波)
 
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